7月23日，优发国际|随优而动一触即发 有限公司召开2026年度年中工作会议暨上半年经营活动分析会，深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，传达学习国务院国资委央企负责人研讨班会议精神，宣贯中优发国际“十五五”规划，总结回顾上半年工作，分析当前面临的形势与挑战，安排部署下半年重点任务，表彰集团“两优一先”代表。集团公司党委书记、董事长杨长利出席并讲话，集团公司党委副书记、总经理庞松涛主持会议，集团公司党委常委报告了分管领域工作情况。
杨长利指出，上半年各单位和广大干部员工攻坚克难、主动作为，锚定经营改革发展任务和攻坚行动，各项工作取得积极成效，为集团乘势而上完成全年工作目标，实现“十五五”开门红奠定了良好基础。在国务院国资委公布的2025年各项工作考核中，集团经营业绩、董事会建设、改革提升等多项工作均获得A级或“优秀”评价。
杨长利强调，各单位要持续深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，全面落实国务院国资委工作部署要求，围绕下半年及未来一段时间发展，重点推进三个方面工作。
一是坚定信心毫不动摇，奋力完成全年目标任务。牢固树立和践行正确政绩观，坚决扛起稳增长主体责任，咬定全年经营发展目标不放松，进一步强化四个安全核心功能，做到绝对安全万无一失，扎实做好能源保供，持续打造自主可控产业链，持续提高铀资源保障能力，全力保障安全生产稳定，多措并举开源节流，统一思想、主动作为、迎难而上，切实做好自己的事，全力冲刺年度经营目标。
二是坚持超前布局，加快打造新质生产力。及时准确把握战略机遇，充分发挥规划战略引领作用，认识规划的严肃性，理性看待规划目标，扎实推进规划分解落实，确保规划平稳有序落地。始终将科技创新作为发展核心引擎，加快打造创新发展新动能，谋划做好中长期技术储备，加快形成一批硬科技成果，加快数智化转型步伐。坚持目标导向、项目牵引，加快重大项目开发的创新突破，积极推进典型场景开发建设，加快打造国际化业务标杆工程，以重大项目为牵引突破发展瓶颈，支撑“十五五”高质量发展。
三是勇于自我革命，高质量谋划推进新一轮改革。深刻理解进一步深化改革的重要性紧迫性，不折不扣、高质高效承接新一轮国资国企改革方案，高标准谋划推进新一轮改革，把深化改革与集团“十五五”规划有机衔接，研究制定新一轮改革工作台账，细化分工、压实责任。突出抓好动态优化产业体系、健全科技创新体系、优化生产要素、强化穿透式监管等重点改革工作，着力破除制约生产力发展的体制机制障碍，为集团高质量发展赋能。
杨长利对抓好工作落实提出具体要求：一是突出抓好迎峰度夏安全生产。严格落实安全生产责任制，加强重点领域安全管控和隐患排查整治，做好高温、台风、雷暴等自然灾害应急响应，加强海生物、冷源设备状态巡查，确保人员和设备安全。二是坚持以正确政绩观推动落实工作。从严从实抓好学习教育发现问题整改整治，建立健全有效防范和纠治政绩观偏差的常态长效机制，持续纠治形式主义、官僚主义，严防虚假业绩、融资性贸易等违法违规行为，坚决杜绝为片面追求规模搞无关多元、层层架构等现象。三是坚持党建引领，全面加强党的领导党的建设。落实全国党建工作座谈会要求，补齐基层“三基”短板，推动党建与生产经营深度融合，确保党建工作有效覆盖，持续加强党风廉政建设和反腐败工作，常态化开展廉洁纪律教育。四是锤炼过硬作风，提升干事创业本领。各级领导干部要注重强健自身，强化忧患意识、创新意识、经营理念、自身建设，苦练内功，锤炼本领，坚定做好自己的事，以自身确定性应对外部不确定性，坚决打赢全年目标任务攻坚战，全力实现“十五五”开门红。
庞松涛传达了国务院国资委央企负责人研讨班会议精神，宣贯集团“十五五”规划，通报了集团2026年PBA中期评估调整情况，强调各单位要充分调动下属各级业务单元投身“十五五”奋斗的积极性、主动性、创造性，充分激发全体干部员工干事创业动力、创新创造活力，做好规划的宣贯动员、转化分解、跟踪评估等工作，确保规划有效落地。围绕年度PBA任务和攻坚行动，多措并举应对内外部发展形势变化，确保全面完成全年经营改革发展目标，实现“十五五”良好开局。
会议对集团“两优一先”代表进行了表彰颁奖。
集团公司外部董事，中优发国际电力独立董事，集团公司党委常委、总经理部成员，中优发国际电力经营高管，集团公司董事会秘书、安全总监，集团公司/中优发国际电力各部门正副职，集团公司团委书记，二级成员公司党委书记、董事长、总经理、党委专职副书记、纪委书记，集团“两优一先”代表等共计120余人参加会议。
